Analyse Ihrer Unternehmensorganisation

Strategie-, Fortführungs- und Neuplanung auf Basis einer individuellen Betriebs- und Personalanalyse zur Bestimmung der Chancen und Risiken. 

Ausrichtung des Businessplans auf die Chancen und Risiken mit Hilfe eine praxisorientierten und umsetzungsfähigen Maßnahmenplans auf Ihre Belange.

Restrukturierung und Krisenmanagement

Aktive Unterstützung und Begleitung nach anfänglicher  Maßnahmenerarbeitung und anschließendem Controlling zur Überwindung von Krisensituationen. 

Alles mit der erforderlichen Branchenkenntnis und Hands-On-Mentalität (Businessplan, Liquiditätsplan, Bestände, Kostenreduktion,  Finanzierung, Personalstruktur).

Personalplanung, Personalberatung und Interim-Manager

Wir unterstützen Sie bei der Personalplanung anhand von Kennzahlen abgestimmt auf Ihren Betrieb. Ermitteln die Personalkosten und setzen ein Controlling auf.

Bei Besetzung von offenen Stellen stehen wir bei der Personalsuche, der Personalentwicklung und bei Entlohnungskonzepten kostengünstig zur Seite.

Für die Funktionen Filialleitung, Betriebsleitung, kfm. Leitung, oder Geschäftsführung stehe ich auch gerne persönlich zur zeitlichen Überbrückung und Ideengeber bereit.